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マーケティングは進捗管理。

まずは予測を立てることが大切です。

はじめから大きすぎる予測ではなく、

最初は小さく生み出すことが大切です。

大きく組み立ててしまいますと、

上手く行かなかったときに大きな挫折感を味わうことになるからです。

そうしますと、その後のやる気がそがれてしまいます。

ですのではじめは数万円~数十万円からスタートして、

徐々にそのボリュームを変動させる。

より効率的な手法を組立てながらちょっとずつ進む。

そういたしますと、費用対効果の数値が出始めます。

あとは掛け算、足し算、割り算、引き算です。

しっかりと進捗管理を行うことで、先々が見えてくるわけです。


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