事務所様へお伺いいたしますと、
このようなことがよくあります。
「先生、年間でどれくらい拡大したいのでしょうか？」
「うーむ。拡大できればできるだけ・・・」
という問答です。
これは非常に戦略を練り難い。
なぜならば目的が見えない、
そして数字として落とし込めない。
予算をどれくらい割けば良いのかが分からない。
すると・・・。
何に取り組んでよいものか、分からない。
わけであります。
まずは目標があり、その目標に対して「分母」にあたる
中小企業数を算出し、あとは・・・。
とその先はまだまだ続くのですが、
それはまたの機会に。
